Dans ce numéro, nous sommes heureux de vous présenter le plan stratégique 2019 – 2022 de la Fondation sur lequel nous avons travaillé depuis près d’un an, avec le soutien de nos administrateurs,  partenaires, bailleurs de fonds et confrères. Le résultat nous permet de regarder avec confiance notre avenir dont nous avons dessiné les grandes étapes.

Dans ce numéro de La Lettre, nous vous présentons l'avancement de deux de nos nombreux projets lancés en 2018 avec le groupe Crédit Agricole : le Fonds FIR et le dispositif Banquier solidaire. Vous lirez également un article sur l'harmonie entre performance économique et performance sociale ainsi que le témoignage d'un "Banquier solidaire".

Le Rapport intégré 2018 de la Fondation Grameen Crédit Agricole retrace les moments forts, les chiffres clés et les projets développés par la Fondation avec ses partenaires au cours de l'année écoulée. Cette année a été une année importante, marquée notamment par le 10e anniversaire de la Fondation, dix ans au cours desquels la Fondation est parvenue à se positionner en tant qu'acteur reconnu du secteur de la finance inclusive et renforce son action en faveur de la lutte contre la pauvreté.

Le Plan stratégique 2019-2022 de la Fondation Grameen Crédit Agricole ancre le positionnement de celle-ci autour de trois axes prioritaires : consolider son expertise et son offre en faveur de la microfinance, renforcer la résilience des économies rurales et promouvoir l'impact social dans le secteur financier. Les trois axes proposés s’appuient sur des points forts de la Fondation et sur des axes stratégiques qui visent à renforcer son positionnement, accroître son impact et équilibrer son modèle économique.